Proporções e Relações na Igreja

Números de Sabedoria de Crescimento de Igreja

Por Berndt D. Wolter D.Min. Adaptado de Win Arn – The Church Growth Ratio Book

Há números e relações que são muito úteis na condução de uma igreja e os estudos confirmam a sua sabedoria e utilidade. Levar uma igreja ao crescimento ou mantê-la em condições saudáveis para que continue em crescimento é uma arte e uma ciência. Aqui vai um pouco da ciência em números e fatos comprovados. O quadro abaixo dará as relações e números importantes em uma igreja.

Evite fazer dessas dicas, regras inflexíveis a ponto de engessar a sua igreja. Essas são proporções que segundo os estudos, são os mais adequados na maioria das igrejas estudadas.

Título	Relação	Comentário	Soluções
Administração e organização
- Funções e tarefas	60:100	Deve haver um mínimo de 60 funções, cargos, tarefas para cada 100 membros	Estabeleça ministério segundo os dons dos membros
- Liderança	3:1	P/cada 03 líderes de atividades internas à igreja precisa haver pelo menos 01 que lidera ativi-dades externas (evangelismo)	Treinamento de líderes, criar sistema de estímulo para envolvimento na missão, cultura corporativa
- Tempo investido	3:1	P/cada 03 horas de trabalho in-vestidas na manutenção da igre-ja, é preciso 01 p/evangelismo	Decisão em comissão, es-tímulo entre os líderes, ca-lendário de atividades coe-rente, cultura corporativa
- Comissão	1:5	Um em cada 5 membros da co-missão da igreja devem ter se unido à igreja nos últimos 2 anos	Comissão de nomeações, treinamento dos novos, estímulo para maior troca
- Finanças	10:1	Para cada R$ 10,00 recebidos na igreja pelo menos R$ 1,00 deve ser investido no evangelismo ou crescimento de Igreja	Decisão de comissão, organização do tesoureiro, voto de orçamento.
- Presença nos Cultos	87:100	Quando 87 de cada 100 assentos estão tomados num Culto normal de Sábado, começa a parar crescimento	Observar tendências e crescimento, ver quando começar a agir, ter projetos de novas igrejas no gatilho
Incorporação Eficaz
- Amizade	1:7	Cada membro deve ter pelo menos 7 amigos na igreja dentro dos primeiros seis meses	Incrementar interação social, eleger um diretor de atividades sociais, ambiente
- Pequenos grupos	7:100	Uma igreja deveria ter pelo menos 7 pequenos grupos para cada 100 membros	Promover diversos tipos de PG para absorção do máximo de membros
- Grupos Novos	1:5	Um em cada 05 grupos na igreja devem ter sido iniciados nos últimos dois anos	Refrescar e renovar os grupos com novas abordagens e planos
- Membro por PG	75:100	De 100 membros, p/ menos 75 devem estar envolvidos em PGs	Implementação gradativa de um sistema efetivo
- Membros novos/PG	9:10	De cada 10 membros pelo menos 09 devem estar envolvidos em PGs	Membros novos adquirem hábitos mais facilmente do que os membros antigos mudem os seus
Re/Vitalização
- Amor/cuidado	7:10	De cada 10 membros 7 devem estar expressando intencionalmente amor para pessoas ao seu redor	Seminários: amor entre os membros, relacionamento. Criar oportunidades.
- Contato c/ membros	1:30	Cada membro da igreja (que não esteja em um cargo ou PG) deve ser pessoalmente contatado pelo menos uma vez a cada 30 dias por um outro membro, com a intenção de mostrar amor cristão e preocupação com a pessoa.	Trabalhar a cultura corporativa da igreja para que expressem mais amor, estabelecer planos com a igreja, pregar, ensinar, criar condições para a expressão do amor não só na igreja.
- Oração	1:30	Cada membro da igreja precisa ter certeza de que alguém está pessoalmente interessado e orando por ele pelo menos a cada 30 dias e ele por outros.	Criar ministério de oração, envolver o máximo de pessoas nele.
- Consciência da Grande Comissão	3:5	Pelo menos 3 de cada 5 oficiais eleitos devem ter consciência da Grande Comissão dada por Jesus	Treinamento e repetição. Mentoreamento de um a um. Cultura corporativa.
Crescimento e Evangelismo
- Convidados	20:100	Cada 100 membros devem ter pelo menos 20 convidados da vizinhança da igreja, nos principais cultos evangelísticos oferecidos.	Criar mentalidade, ensinar, treinar, criar programas para que não se envergo-nhem de trazer amigos.
- Membros por novo converso	8:1	Cada 8 membros deveriam trazer pelo menos 1 novo converso por ano para que a igreja tenha um TCA de 10 a 12%.	Capacitar os membros a usarem os seus dons pessoais para a conquista de almas para Deus
- Retenção de convidados de primeira vez	1:4	Um de cada 4 convidados que visitam a igreja pela primeira vez e que moram numa distância razoável da igreja devem ser assimilados na vida da igreja	Trabalho de equipe, criar mentalidade (leva tempo). Quando a coletividade está saudável isto acontece mais facilmente.
- Retenção e incorpo-ração de convidados de segunda vez	3:4	3 de cada 4 convidados que visitam a igreja pela segunda, terceira ou quarta vez devem es-tar ativos na igreja em um ano.	Idem ao de cima.
- Família, parentes e amigos	1:2	1 de cada 2 membros ativos da igreja devem estar em contato missionário intencional c/ mem-bros da família, parentes ou amigos	Treinar, ensinar e promover. Apoio ministerial, fortalecimento espiritual dos membros.
- Conversão – Batismo	3:4	Pelo menos 3 de cada 4 pessoas que vem para a igreja precisam vir por batismo (1 por transferência).	Prestar atenção nos números, pois são termômetros da igreja.
- Plantio de novas Igrejas	1:1	Cada igreja deve ter uma comissão específica para fundar novas igrejas.	Fundar esta comissão.
Perdas
- Perdas normais: Igrejas Grandes	6:100	Igrejas com mais de 500 membros podem perder por transferência, morte e abandono da fé até 6% em um ano.	Nível aceitável de perdas, medido em igrejas que têm programas eficazes combate ao abandono da fé
- Perdas normais: Igrejas Médias	5:100	Igrejas entre 150 e 499 membros podem perder por transferência, morte e abandono da fé até 5% em um ano.	Nível aceitável de perdas, medido em igrejas que têm programas eficazes combate ao abandono da fé
- Perdas normais: Igrejas Pequenas	4:100	Igrejas com até 149 membros podem perder por transferência, morte e abandono da fé até 4% em um ano.	Nível aceitável de perdas, medido em igrejas que têm programas eficazes combate ao abandono da fé
Escola Sabatina
- Re/Arranjo	1:5	Uma em cada 5 classes de escola sabatina devem ter sido iniciadas ou seus membros re/arranjados nos últimos 2 anos.	Promover mudanças no arranjo grupal de preferência anualmente. Classes que estão juntos por muito tem-po perdem a capacidade de integrar os novos na fé.
- Professor/Aluno	1:12	Uma classe de escola sabatina nunca deveria passar o número de 12 alunos por professor	Estimular a diretoria da ES. Ensinar a igreja. Grupos menores aprendem melhor.
- Formação de Professores	3:12	De cada classe de 12 alunos devem sair pelo menos 3 novos professores por ano q assumam outra classe que não a deles.	As classes devem formar novos professores dando oportunidade aos alunos. Formar classes filiais.
- Matrícula na ES	7:10	Pelo menos 7 em cada 10 pes-soas matriculadas na ES devem estar presentes nas classes.	Grande desafio. Usar mais elementos visuais, estímulo ao estudo, interatividade.
- Treinamento em evangelismo	1:3	Um em cada 3 membros ativos da ES deve receber treinamento evangelístico a cada ano.	Promover regularmente treinamento para membros em seus diferentes dons
- Atividade social	1:12	Cada classe deve promover um evento social pelo menos uma vez a cada trimestre (12 semanas).	Estimular os professores e líderes da classe, criar condições, apoio $.
- Culto X ES	7:10	Pelo menos 7 em cada 10 membros regulares da igreja que assistem ao culto devem estar matriculados na ES	Outro desafio. Mudar o formato sem perder a essência, ser criativo e ousado, estímulos diversos.
- Presença	9:10	Daqueles que assistem à ES 9 em cada 10 devem estar no culto	É comum. Inverter a ordem do culto e a ES, estimular.

Publicado por Dr. Berndt Wolter